戦略人事支援コンサルティング 組織力の強化・向上、仕組みづくり

組織力の強化・向上、仕組みづくり

組織力の強化・向上、仕組みづくりをになう人事部のみなさま

  • 対象 成長期や大規模ステージでのノウハウを知りたい
  • 課題 成長期にさしかかり組織運営の見直しが急務
  • 現状 社内組織・職場環境に課題を抱えている
  • 特長 スタートアップと大組織。両組織でのノウハウあり
  • 実績 非公開会社から東証1部上場企業まで現在支援中

生産性が高く、はたらきやすい会社組織を目指しませんか

 
スタートアップベンチャーが成長の停滞をむかえる前に。大規模組織の組織人事運営ノウハウを知りたいなら。 

モチベーション向上
組織の活性化等を含めた従業員のモラル向上やモチベーションアップをどうしようか
人事評価・処遇制度
公平と平等と納得のバランスが取れる人事評価処遇をどうやって設計運用すればいいんだろう
企業風土改革
企業風土改革の推進」と抽象的に言われて、困っている
経営理念の浸透
企業ビジョンや価値の共有・浸透は具体的にどうやればいんだろう
生産性向上
人は増やせないけれど「生産性をあげたい」と無茶な課題を出されている
施策の効果測定
健康管理の充実と業績の因果関係を明示するのは難しいな

課題を解決する2つの仕組み

確実な前進をお約束
コンサルタントのご訪問により『課題』『要因』『背景』を把握し、解決提案のレビューを。
専用の相談システム
デバイスを問わない専用ご相談システムを活用。タイムリーな相談に対して24時間の回答を実現

あなたの組織の課題を教えてください

経営理念を軸とした人事戦略
人事制度、人材育成、人事管理、採用・配置など、各人事施策について、それぞれの業務の関連性と、経営理念との相関関係を重視し、状況に則したアドバイスを設計段階からサポート。その後の運用支援から制度・規程策定までを行います。
安全衛生体制の構築
安全衛生員会の構築と運営支援を通して、ストレスマネジメント義務化への対応を実現すると同時に、ハラスメント対策や過重労働対策支援を行います。
処遇制度の見直し
人事勤労業務(労務トラブル等)体制構築のためには、人事関連規定の整備(人事規定・就業規則・給与規定および付属規定)が重要になります。また関連する職位・職制制度と管理職の教育体系についてもご支援いたします。
リテンションマネジメント
リテンションマネジメント(離職防止)として、復職支援プログラムや人材フローシステム(採用・配置・代謝)全般のご提案が可能です。またこれらを通してチーム生産性向上のためのミドルマネジメントスキル向上をはじめダイバーシティ(多様な雇用スタイルと働き方)の仕組みを実現いたします。
人事ポリシーの策定
経営理念・事業戦略に基づく人事ポリシーの明文化がなによりも重要だと考えております。そのことがワークエンゲイジメント構築につながり、リクルーティングフロー(新卒・中途)の見直しとなり、採用できる会社になります。
 

わたしたちがお約束するクオリティ

多彩なステージ経験
スタートアップからIPOに至る成長過程での組織戦略から、大規模組織における人事制度刷新、事業戦略浸透のための人事制度改革を経験したコンサルタントによる支援
実務経験と複眼思考
実務経験としての「知識」と「経験」と「スキル」による実務支援。また労災防止、労災発生時の緊急対応、事前マニュアル作り、安全衛生管理体制に関する実績も豊富
施策の効果を見える化
人的資源に対する戦略的投資と収益、企業文化の因果関係の研究に積極的に取り組んでいます